Jaarstukken 2019

De kracht van de stad zit in de mensen. Bewoners zetten zich op allerlei manieren in voor elkaar en voor hun omgeving; in de straat of buurt, in de stad of op een bepaald onderwerp. Bewoners maken de stad vanuit hun eigen motivatie, hun talenten en mogelijkheden.

Veel mensen willen in Utrecht wonen of werken, studeren of de stad bezoeken. Onze stad groeit snel. Dit gaat gepaard met nieuwe uitdagingen en zorgen; druk op de ruimte en voorzieningen neemt toe, meer verplaatsingen, meer mobiliteit.

In 2019 stelden we met elkaar het Stadsakkoord Wonen op met daarin afspraken over betaalbare woningen en meer gemengde wijken.

We willen een gezonde, duurzame en klimaatneutrale stad zijn waarin mensen wonen, werken en verblijven in gezonde lucht, met zo min mogelijk geluidoverlast, een schone bodem en een veilige en vooral groene leefomgeving. We willen zuinig omgaan met energie en grondstoffen door te streven naar een circulaire economie, maatschappelijk verantwoord in te kopen en energie duurzaam op te wekken. We streven ernaar om zo snel mogelijk klimaatneutraal te zijn.

De stad Utrecht heeft een toenemende aantrekkingskracht op mensen en bedrijven. Er gaan steeds meer mensen wonen en werken in en rond Utrecht, en ook het aantal bezoekers blijft stijgen. Deze groei vertaalt zich door naar een groeiende mobiliteitsvraag.

In 2019 namen we tram 22 (tramlijn Centraal Station– Utrecht Sciencepark) in gebruik. Deze tram vervangt de drukke buslijn 12 en vervoert in 2020 naar verwachting 34.000 reizigers per dag.

In Utrecht willen we voor én met onze bewoners, de bezoekers van onze stad en ondernemers, een openbare ruimte die leefbaar, veilig, groen, duurzaam en aantrekkelijk is en bijdraagt aan gezond stedelijk leven. Wat wij nastreven is een buitenruimte die plaats biedt aan iedereen om te leven, om die te gebruiken en om van te genieten.

In 2019 ging het goed met de Utrechtse economie. Wederom werd Utrecht opnieuw uitgeroepen tot één van de meest competitieve regio’s in Europa. Toch zagen we zeker op middellange termijn ook uitdagingen. Onder andere door de groei van het aantal inwoners, de daarmee gepaard gaande groeiende vraag naar werk én de verandering van werk en werkzaamheden door bijvoorbeeld digitalisering. Toekomstbestendige banen vragen een andere kennis en vaardigheden van hun medewerkers. Met name in de vier marktgroepen die nu en in de toekomst veel banen bieden in Utrecht: IT en digitale vaardigheden, gezondheid, onderwijs en de bouw en energietransitie.

In 2019 hebben we meegewerkt aan de oprichting van de Regionale Ontwikkelingsmaatschappij. Om een goed vestigingsklimaat te behouden, is het belangrijk dat er voldoende investeringsmiddelen zijn voor groeiende, innovatieve en bij Utrecht passende bedrijven.

In Utrecht streven we er naar dat zoveel mogelijk Utrechters in staat zijn deel te nemen aan de samenleving. Werk en inkomen zijn hiervoor cruciale randvoorwaarden. Utrechters die tijdelijk niet in staat zijn om op eigen kracht in hun levensonderhoud te voorzien en maatschappelijk mee te doen, worden ondersteund.

In 2019 presenteerden we met de ‘actieagenda schuldenvrij’ een innovatieve aanpak van schuldenproblematiek met focus op preventie en vroegsignalering, maatwerk en het bespreekbaar maken van geldzorgen.

Goed onderwijs is de drijvende kracht achter de ontwikkeling en ontplooiing van ieder mens. Elke leerling en breder: ieder persoon verdient het onderwijs dat hem of haar stimuleert zijn of haar talenten maximaal te ontwikkelen en te benutten. We willen dat iedereen zo veel mogelijk dezelfde kansen heeft in het onderwijs. Goed onderwijs draagt bovendien bij aan een bloeiende economie. We investeren in een goede aansluiting tussen onderwijs en het bedrijfsleven in Utrecht. Het doel is dat iedere Utrechter een plek in de maatschappij kan innemen waar deze zich op de juiste plek voelt en een optimale bijdrage kan leveren.

In 2019 presenteerden we met veertien partners het actieplan ‘Utrecht leert’ om het lerarentekort in Utrecht samen aan te pakken.

Utrecht wil voor al haar inwoners een prettige stad zijn om in te leven. Herkomst, sociaaleconomische status, opleidingsniveau, handicap of beperking, geaardheid of geloofsovertuiging mag daarin geen belemmering zijn. De gemeente streeft ernaar dat íedereen mee kan doen en de kans krijgt om zijn talenten en kwaliteiten te ontwikkelen. Kwetsbare bewoners, bij wie dit niet vanzelf gaat, mogen rekenen op toegankelijke ondersteuning en zorg.

We willen dat ieder kind in Utrecht gezond en veilig kan opgroeien en zijn talenten kan ontwikkelen. Als daarbij hulp of ondersteuning nodig is dan organiseren we dat dichtbij, op maat en vanuit de leefwereld.

In 2019 maakten we de aanvullende zorg voor jeugd eenvoudiger door van 70 aanbieders naar 2 aanbieders, KOOS en Spoor030, te gaan.

Utrecht, stad waar inwoners gezond en veerkrachtig zijn

Op 14 maart 2019 heeft de raad het Integraal Veiligheidsplan 2019-2022 vastgesteld. Hierin is vastgesteld dat het hoofddoel van het Utrechts veiligheidsbeleid is om het huidige niveau van veiligheid tenminste te behouden. Dankzij het werk van velen is Utrecht afgelopen jaren veiliger geworden. Dat willen we graag zo houden.

In 2019 daalde de ervaren jeugdoverlast ten opzichte van de jaren daarvoor, haalden we de doelstellingen van de zogenoemde ‘high impact crimes’ en was er ook bij de veel voorkomende delicten een daling te zien.

Utrecht is een aantrekkelijke cultuurstad met internationale allure voor kunstenaars, bewoners, ondernemers en bezoekers.

Sport draagt bij aan een gezonde leefstijl en een goede gezondheid is een belangrijke basis om mee te kunnen doen op school en in de samenleving.

In 2019 richtten we een tijdelijk skate- en freerunpark in op het Jaarbeursplein. Dit zorgde voor extra levendigheid in het Stationsgebied en droeg bij aan placemaking. Het park maakten we samen met skaters.

Voldoende functionele gebouwen en terreinen voor gemeentelijk vastgoed dat activiteiten mogelijk maakt die bijdragen aan de doelstellingen van de gemeente.

Bedrijfsvoeringskosten